超市每天开会说啥好呢超市开会主要是要关注几个点：1.收货注意每日收货质量与数量的严格把关.注意去皮.同一商品不同时间到货,皮重会不同.不要想当然的以为皮就是多重2.拉货上货员工要注意商品的轻拿轻放.排面干净整洁.先进先出3.大家是一个团队.一个整体.损耗大了,销量又不好,这里面跟人心是否团结统一有很大关系,部门毛利不好,大家的日子都不会好过4.要树立正确的价值观,即部门的利益应大于个人的利益.5.特价商品销售也是直接影响部门毛利好坏的.如发现员工促销员在未经主管同意.私自将正常商品做特价销售.一律按内