云货架, 湖南移动云货架

中国移动的云联盟是什么渠道？将为产业链各方提供“云货架、云联盟、云平台”一体化合作方案。针对这一痛点，苏宁零售云为加盟商设置了“云货架”，既扩大了消费者的产品选择，又降低了加盟商的资金投入，(全国第6000家苏宁零售云店)随着三年内第6000家苏宁零售云店的开业，苏宁零售云作为苏宁智慧零售基础设施的战略愿景浮出水面，苏宁逆市开第6000家店，在当代中国商业史上，尤其是民营企业的兴衰，那是九死一生。曾经红极一时的明星企业在短时间内销声匿迹。

在当代中国商业史上，尤其是民营企业的大起大落，堪称九死一生。曾经红极一时的明星企业在短时间内销声匿迹。在互联网时代，这种现象已经成为常态。被时间驱散很正常，能活下来就是奇迹。苏宁就是这样一个奇迹。前电商时代，苏宁是连锁家电巨头。如《渠道江湖》所述，苏宁、国美、大中、永乐相互竞争，牢牢控制了线下家电渠道。电商时代，以JD.COM、天猫为首的平台打破了原有的格局，很多名字随风而逝，很多人消失在江湖中。

苏宁以JD.COM和天猫回归交战，将Suning.cn“变身”为一极，毫无疲态，在新战场上越打越勇。苏宁独创的线下基因，成为电商时代的独特优势。其中之一就是在中国的县镇市场上进化出了充满想象力的“苏宁零售云”。(全国第6000家苏宁零售云店)随着三年内第6000家苏宁零售云店的开业，苏宁零售云作为苏宁智慧零售基础设施的战略愿景浮出水面。

近两年，在消费升级的大趋势下，阿里、JD.COM、苏宁等电商巨头纷纷将目光投向下沉市场，将家电、3C等产品铺向社区、县城、乡镇。苏宁零售云作为集团智慧零售能力向县镇输出的核心业态，被视为苏宁渠道下沉的中坚力量，正在进入大规模扩张阶段。共享供应链、技术、物流等能力。作为三家苏宁零售云专营店的老板，张龙对此深有感触。在他看来，苏宁的零售云店是一种很强的加盟模式。在开店的整个过程中，苏宁都会安排专人指导，包括前期的店面选址、店面设计装修、产品打样，甚至员工培训、薪酬制定等。

另外还有区域经理定期到店做一些布局和规划，也给苏宁公司一个反馈。张龙说，目前他在河南许昌开了三家零售云加盟店，平均销售规模在300万元左右。值得一提的是，由于线下门店面积有限，能摆放的样机并不多。按照传统的零售模式，门店需要投入大量的资金用于商品和仓储。针对这一痛点，苏宁零售云为加盟商设置了“云货架”，既扩大了消费者的产品选择，又降低了加盟商的资金投入。

将为产业链各方提供“云货架、云商联盟、云平台”一体化合作方案。中国移动通过构建“云商联盟”，整合各方销售能力，有机整合“店家”三大渠道，推动超过30万家合作渠道、月活4亿用户的手机营业厅、各大电商平台、10万直销人员，从而放大销售合力，通过赋能传统店面的数字化、智能化运营，打造全新的“数字智慧生活连锁店”。