风法啊 以140刚二转为例吧。 风刃术2j 多风刃2j 无影风刃2j 风行天下加满 风刃2 3j 多风刃2 加满 无影2 加满 风行2加满 然后其他项 风的力量最好加满。三行只加中间哪一行 OK
DNF风法换装装备武器卡勒特的双头鹰棍 （[流风诀]攻击力增加率 +15%）炫纹大师 （技能Lv +2）未完成的研发者之矛 （技能Lv +2）
上衣
星辰之命运胸甲 （技能Lv +1）
Lv30 传承/圣物上衣 （技能Lv +1）
Lv55 传承/圣物上衣 （技能Lv +1）
下装
星辰之命运护腿 （技能Lv +1）
琉璃丝绸护腿 （技能Lv +1）
海神谜咒下装 （技能Lv +1）
戒指
高科技魔力戒指 （技能Lv +1）
左槽
王室之秘籍-御风者 （技能Lv +1）
尼贝尔的天界军衔 （技能Lv +1）
时间旅行者的随身怀表 （技能Lv +1）
异界套
精·风之救赎 （6件套 [流风诀]攻击力增加率 +10%）
其他
称号、宠物、光环、时装上衣各一级
。。。就现在国服的表现来说，风法是被称为新一代白图王。血法的话没有爆发技能，输出以多段为主，刷图搬砖的话估计会显得墨迹。次元比较纠结，固伤职业，带女朋友，但是比较推荐有经济得玩。往后期很强，平民其实不推荐。冰洁搬砖还不错
装备同等的话 冰法厉害 再看看别人怎么说的。
平民喜欢单刷，就选风法。速度快，范围广，单刷小王子。血法师，漏怪鞭尸严重，伤害感人。次元行者，需要操作。
风法，简单粗暴
DNF风法最新换装攻略,随着5月24日的更新装备，风法的换装有变化吗？
DNF风法的最新换装攻略：
风神的换装和入团基本装备还是很简单的，毕竟风神是个25仔【BUFF流风诀给队友提供百分之二十五的技能攻击力】
风神换装其实也简单，虽然没有绿色气息异界装备，但是满级流风诀还是很好堆的，武器：卡勒特的双头鹰棍 【如果认真玩风神这个武器是必须要的】
还有就是异界6件-精。风之救赎系列。剩下的随意了。满级还是好堆的。
关于入团要求，本身风神BUFF就给队友提升百分之二十五的技能攻击力，然后嘛，现在85史诗武器改版，85史诗棍棒
这把武器可以减百分之25的防御，对于现在来说，这武器还是很好入手的嘛。然后你可以做个魂牛套装，不过要是有战术套就跟好了，或者星辰套装。 因为现在改版，如果进图有同样光环属性的装备的话所有光环套取最高值的。过了怪物秒杀线，不管刷那个图都是搬砖。
四个系各有各的特点。。地的X轴距离。。水的Y轴距离。。火的攻击力。。风的特点就是 几个技能可以无限连发。。冷却快。。但是攻击就很低了。。而且MISS的情况比较多。。所以 加点的话主要是加攻击 。。从初级级加到高级的风精灵 没话说。。四个技能3点点满。。风之祝福 你有多的点最后再加吧。。。然后就是 魔力强化了 加魔法力。。然后其他栏里面竖着有三栏。。第三栏是奶妈技能 不用管了。。。关键是第一和第二栏。。第一栏是攻击力的。。第二栏是魔暴的。。点不够的话 建议加第一栏。。一直加到最后。。。
dnf逐风者二觉技能加点： 职业：魔法师 > 逐风者 > 御风者 > 风神 等级：90 SP： 全部 一一9漆0 已用 一一吧二0 剩余 一50 TP： 全部 四三 已用 四三 剩余 0 >>>>>通用技能<<<< 后跳：Lv一 受身蹲伏：Lv一 基础中国：Lv一 物理暴击：Lv一0 投掷中国：Lv一 >>>>>普通技能<<<< 魔法冰球：Lv一 魔法旋风：Lv一 擒拿掌：Lv一 瞬移：Lv一 不死之身：Lv一 深渊之心：Lv一 疾风皮甲专精：Lv一 疾风掌控：Lv一 狂风冲刺：Lv一 回风斩：Lv四一 疾风之棍棒中国：Lv二0 朔风牵引：Lv一 流风诀：Lv二0 风鸣冲击：Lv三陆 游离之风：Lv一 双翼风刃：Lv三三 风暴之眼：Lv三一 真空旋风破：Lv二吧 风暴之拳：Lv二陆 御风之力：Lv一陆 万象风龙阵：Lv一0 风卷残云：Lv一 风神决：Lv漆 游龙惊风破：Lv一一 九霄风雷：Lv吧 无限风域：Lv三 >>>>>特性技能<<<<< 强化 - 基础中国：Lv一 强化 - 风鸣冲击：Lv5 强化 - 双翼风刃：Lv一 强化 - 风暴之眼：Lv5 强化 - 真空旋风破：Lv5 强化 - 风暴之拳：Lv
关键在于你出去的太早BUF叠高了 要卡秒出去 一般听到BOSS喊话了 就去火墙那里等这 3 4秒左右就可以出去了 后面保命技能一个一个的开就没问题了 PS 魔盒DBM貌似现在没有提示了 自己去试试吧 出去早了BUF高了 肯定死 出去迟了 就会引到小鸟 多死几次就知道什么时候出去了
也就700rmb。 封这个估计得25到30个蜜蜡，右键点蜜蜡2450块你确定你没看错？这个红字力量增幅10的也才2.5e，你可以先买一个蜜蜡，然后把装备扔进去，会提示你需要多少蜜蜡的，到时候你在按数量买就行了
dnf风法就是逐风者，是男法师的一个转职,皮甲精通，力量属性,精通的武器是棍子。《地下城与勇士》是一款韩国网络游戏公司NEOPLE开发的免费角色扮演2D游戏，由三星电子发行，并于2005年8月在韩国正式发布。中国则由腾讯游戏代理发行。 拓展： 1、该游戏是一款2D卷轴式横版格斗过关网络游戏，大量继承了众多家用机、街机2D格斗游戏的特色。以任务引导角色成长为中心，结合副本、PVP、PVE为辅，与其他网络游戏同样具有装备与等级的改变，并拥有共500多种装备道具。每个人物有13个道具装备位置，在游戏中可以允许最多4个玩家进行组队挑战关卡，同样也可以进行4对4的PK。 2、在阿拉德大陆的文明之光闪耀之前，世界是一个无边的宇宙，孕育着各种形态的生命。这些生命分散在各种虚空异界和地下城堡里，用它们的勤劳和智慧，创建着世界的繁荣。生存在完美大陆阿拉德的人类和精灵，也属于各种形态的生命之一。他们用诸神赋予的智慧，创造了被众多异界生命钦羡的阿拉德文明。相传，连接阿拉德大陆和其它虚空异界的天空之城，就是天族和魔族为方便往来阿拉德大陆而建造的。
dnf风法就是逐风者。 是男法师的一个转职,皮甲精通, 力量属性,精通的武器是棍子。
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你以为手绘只是简单画两笔？
那是你小看了手绘！
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当你还在零碎地写着课堂重点、会议记录时，
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用涂鸦笔记的人，已经画着内容记住了整个体系。
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不论小讨论还是大团会
在演讲台旁边做视觉记录的大神
总能吸引无数羡慕的眼球
顺带还把会议内容做了整理记忆，不能更赞！
写日记，做记录的时候
顺便在旁边手绘几笔，别致有趣，生活真好~
除了上面这些，在你的工作&生活中，也一定能看到各种手绘作品出没。
它不仅吸引人眼球（能装13），还有着信息整理、高效视觉传达的用处，算是一个又酷又实用的技能呢！
「虽然很好看，但想想就很费时间啊~」
「可我又没学过画画，怎么可能画好手绘！」
不不不，其实这些都是我们对手绘的误解。
其实，画手绘并不花时间。
用画画代替文字，可以用更少的时间创造更多信息，反而提高效率。
理工科的同学想想几何解题，文科的同学回忆下地图，你懂的！
你会画圆吗？ 你会画方吗？
恭喜你！
学习手绘对你毫无门槛~
这只是一个帮助表达的工具，
咱又不是要画成艺术品~
何况你不试试怎么知道呢！
无数学员都告诉我们
手绘其实很简单
而且工作学习都很有用！
手绘配图、随手涂鸦、逻辑框图、手绘日记、思维导图、可视化会议、亲子教育、工作笔记、手绘海报、PPT 演示……
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01
◆ ◆ ◆
有时候啊，人比人就是气人，如果有选择，你一定想成为柒柒这样「别人家的孩子」。
首先，她长这样，就很气人……
一起出去玩，我只会写「到此一游」，而她用手绘的形式这样记录自己的旅行：
说起旅行，我总是丢三落四，问她有什么秘诀，她直接丢给我一张手绘备忘图……
有一次去她家做客，感叹她家里好漂亮，她告诉我是她亲自做的设计，墙上还挂着一块小黑板，每天用手绘记录生活日常，这生活得多有意思呀！
说完了生活，说工作，她就职于联合利华，真正的世界 500 强企业。有手绘这个武器，让她在很多商务交流、领导汇报时如鱼得水，工作也是做得风生水起。
除了主业，她还有副业，比如她经常受邀参与各种大型会议，做现场的视觉手绘笔记，出场费不菲，还总是全场观众的焦点。
除了线下，她还将自己的手绘心得做成了在线课程，售价 199 元，目前已有将近 14000 人购买，让她早在大学还没有毕业的时候就实现了经济独立！
你说说，这位「人气」女孩是不是很「气人」？
但是，当我回顾她这些让人欣羡的经历时，突然发现，虽然多姿多彩，却都有一个共同的交集——没错，手绘！
她能够将一个小小的技能，贯穿在自己的学习、生活、工作中，不但能创造出各种美好，还能早早通过技能实现经济独立，不断让自己成为更好的那个人，这真是一件了不起的事情呀~
而柒柒自己也不会想到，融入她理念的那门在线课程，后来，改变了很多人！
02
◆ ◆ ◆
学员朵朵，因为内向不善表达，却因为用手绘的表达方式，随时随地清晰直观地与客户沟通，让她成为一家橱柜店的金牌销售，大学期间的学费、生活费，都靠自己自理了——瞧，手绘，可以是一种超强的沟通工具。
学员 @洛嘉 _yang ，在微博上只不过是一个粉丝不过百的小透明，她不会想到，自己在微博上提交手绘课的作业，竟然能被 @得到 、@罗辑思维 等微博转发、互动。毕竟有能力将信息、数据、语言，变成可视化信息图的人才，再大牌的老板也不会放过吧。——瞧，手绘，可以是一种超强的信息承载工具。
学员 @木桥听水 参加轻松手绘课程后，在微信朋友圈晒出了第一张手绘笔记的作业，意外收到一家培训公司的老师让她帮忙画图的邀请，随后开始不断接到企业的邀请，在长达 5 米的篇幅上现场作画，如今都是按小时收费！——瞧，手绘，可以是一种超强的变现工具。
学员 @有姜姜 在微博上晒了自己的一份手绘笔记，是她对社群的一些思考总结。看到这条微博的 @秋叶大叔，当即邀请她能加入到秋叶团队。随后，姜姜半年打造了千万粉丝量级别的抖音矩阵，成为抖音星图计划第一批签约团队。——瞧，手绘，可以是一份超强的个人简历。
《轻松手绘》让越来越多的人变得更好，以后，还会更多。
03
◆ ◆ ◆
手绘真的这么神奇？简单举个小例子。
比如你平时做的笔记可能是这样的——
同样的内容，其实可以记录成这样的——
再比如，你做的笔记可能是这样的——
而同样的内容，也可以这样记录——
这样的记录方式，效率高，传递直观。在商务交流表达想法的时候，开会统筹全场的时候，记录复杂工作情况的时候，跟领导汇报的时候……
都可以让你在职场中比别人更好地整理思路、表达内容。——这，难道不是竞争力？
而这不过是我们《轻松手绘》中非常小的一个小技巧而已~
手绘配图、随手涂鸦、逻辑框图、手绘日记、思维导图、可视化会议、亲子教育、工作笔记、手绘海报、PPT 演示……
掌握手绘技能，无论在什么时候什么地方，你也可以靠画图成为万众瞩目的焦点，成为朋友圈中的大神！
详细了解，请看视频——
学有所成的学员，也纷纷来课程评价区留言，表达自己的喜悦与感谢。
有人改善了工作效率，成为职场精英。
有人缓解了工作压力，学会拥抱生活。
有人与孩子一起成长，成为育儿达人。
已经有 接近 14000 人因为手绘，为职场加分，为生活添彩，你，还不加入吗？
04
◆ ◆ ◆
而说起学手绘，很多人第一个担心的问题就是：
我是零基础的小白，能学会吗？
别害怕，柒柒老师在开发课程过程中，做了大胆的创新。
她经常在视频中一人分饰两角做场景演绎，直击实际的应用痛点，像看电视剧一样根本停不下来。
当你被剧情深深吸引的时候，不知不觉就被代入到课程教学中——
然后手把手演示，逐步细化教学——
当你在细化学习中遇到难题的时候，她会在学员群中答疑解惑，悉心点评——
就这样，? 场景代入→? 直击痛点→? 知识框架→? 细化教学→? 强化练习→? 答疑解惑，从趣味到干货无缝转换，所以很多学员的评价都是「不知不觉就学完了！」
瞧，这些都是纯零基础小白学员，在一个月的学习之后做出的作业~
只要开始行动，你就可以像他们一样优秀！
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◆ ◆ ◆
文 | 十点君
职场上，你见过的最丢脸的一件事是什么？
在一次国际大会直播上，某名企前总监正做在做着一场高大上的演讲，台下突然有观众对着他的屏幕大喊：
“你太Low了，下去吧！”
当时他的PPT是这样的，感受一下：
这次PPT带来的灾难——不仅是几分钟的全场尴尬时间，更是引致演讲本人被公司从管理层除名。
有人可能会问：不就是一张PPT吗？至于那么严重吗？
但十点君见过的月薪3万以上的职员，没有一个不是PPT高手。
你想，项目汇报需要PPT，年终总结需要PPT，就连日常开会也都需要PPT……
在竞争激烈的职场中，PPT俨然已经变成了每个职员的脸面。
它代表的不仅仅是你的office技术是否过关。
更是暴露出你做事的认真态度，职场的专业程度，以及你在未来10年中脱颖而出的潜力。
你做PPT的级别
暴露了你的层次
试想，如果你是老板，你会对做出以下两个PPT的员工有什么不同看法？
同事做的项目汇报PPT是这样的：
（简直丑到爆啊！）
而你做出的项目汇报PPT可以是这样的：
老板和同事，即便嘴上不说，心里肯定对你刮目相看。
同事做的年终总结PPT是这样的：
而你做的年终总结PPT可以是这样的：
那你在上级、同事的眼中，就一下子树立了头脑先进、科技范儿的形象。
同事做的日常开会PPT是这样的：
而你做的日常开会PPT可以是这样的：
那不管怎么说，你一定会让大家觉得你是个脑洞大开、创意爆棚的人。
所以说，在职场上，PPT就是你的个人名片。
PPT做得好，自然能彰显魅力和品位：让老板和同事刮目相看。
做不好则会拉低你在老板心中的印象：敷衍、懒惰、审美差、没创意。
如果你是老板，你会对谁委以重任呢？
PPT其实一点也不难
学好后，月薪轻松翻倍
有些同学对PPT有误解，认为做出高逼格的PPT会很难，一直在技术上止步不前：
手里有一大堆资料，头脑却一片空白？
下载了好几套模板，居然一个都用不上？
网络教程无聊枯燥，根本就记不住？
一份PPT改了好几遍，最后还是丑到爆？
直到真的需要做展示时才手忙脚乱，觉得技能不够用。
但在PPT大神看来：PPT本身有80％的功能按钮都是没有用的。利用好20%的按钮，你就可以轻松做出高逼格PPT.....
比如：巧用母版功能，一秒钟批量添加Logo。紧急会议前，再也不用一张张修改！
巧用删除背景功能，一分钟智能抠图。碰到喜欢的图片图标，动动手指就能成为你的素材！
而且，PPT融合了Word和Excel的优点。你只要用好PPT，就能用好office三件套。
所以，只要懂得方法，你也可以：
一针见血地传达你的核心观点，让沟通更高效，节省所有人的时间：
▼土土的表格变身精致柱形图
权威机构显示，PPT还能展示出你的个人特色，提高面试成功率的70%，成为职场的最好敲门砖：
PPT还能复杂难懂的数据可视化，清楚地呈现你的工作成绩，让老板看得见，为你升职加薪奠定基础：
▼会做PPT的人和不会做的区别
甚至，当你想为同事、家人或者爱人做一个逼格满满的相册，拉近关系时，PPT也是不二之选！
工欲善其事，必先利其器。
十点有一个朋友，就是通过PPT完成了职场逆袭，在24岁时就收获了人生的第一个100万。
靠PPT赚到人生的第一个100万：
他承包了章子怡、刘烨 、杨幂等明星的PPT
如果你是十点君的老朋友，那你一定对他不陌生。
他就是这位人见人爱、幽默感爆棚的PPT大神——冯注龙。
冯注龙
WPS年度最佳设计师
付费学员10万+的超人气讲师
靠PPT赚到人生第一个100万
曾经的他家境普通，学历一般，在职场上屡屡受挫。
但自从开始潜心钻研PPT，得到领导赏识自然不在话下，冯注龙的人生也从此开挂。
他为谢霆锋、鹿晗、杨幂、赵又廷、成龙、刘亦菲等一线明星大咖做过《王牌对王牌》的节目邀约PPT。
他还是时尚芭莎慈善夜第15周年庆典的御用PPT。
在之前最火的一档明星真人秀《演员的诞生》中，为章子怡、刘烨、宋丹丹等量身定制PPT！
也因为PPT，他结实了一群志同道合的创业伙伴，在24岁那年，就赚到了人生的第一个100万。
从一个职场小白，到WPS年度最佳设计师，再到国内最顶尖的PPT制作团队创始人，他只用了不到两年。
他说：多学一个技能，就多一份生存的保证。
现在，就连百度、网易、中国平安等知名企业都邀请他去讲PPT，他的神技能影响改变了超过40000人。
2018年还剩不到100天
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本文来自微信公众号“二说”，作者 虫二
中国市值最高的公司摊上大事了，一篇《腾讯没有梦想》让媒体选好立场，分别站队，吃瓜群众拎着马扎儿火速赶场，就为了要看马化腾和一众大佬如何反击，至于腾讯到底有没有梦想，谁会真正关心？
看热闹的不怕事大，看客有两种心理：一是希望事件中有人失态，马化腾当然不会指着作者的鼻子破口大骂，但激愤之下，言多语失就有好戏可看了。二是等料，腾讯为了自证梦想，或许晒出猛料秘辛，那么剧本就有续集了。
但大佬之所以为大佬，就在于见多识广，宠辱不惊，既不会因为被踩到尾巴暴跳如雷，也不会轻易认错，只会摆出一副开诚布公，夜半虚席，敬畏人言的姿态。
想让大佬认错一般只有四种情形：
第一种由马云做了示范。
他曾经特别掏心窝子的表示：“我这辈子最大的错误就是创建了阿里巴巴！”这逼格太高了，一般人学不来。
第二种叫做这锅我不背。
微软CEO纳德拉眼高于顶，但总是乐于承认WP手机的失败，为什么？因为这锅是鲍尔默的，他一点责任也没有，反可证明接了个烂摊子。
类似情况还有老佛爷慈禧太后，庚子国难之后，她晓得对各方要有交待，欣然搞了个罪己诏，因为下诏背锅的是光绪皇帝。
第三种比较特殊，叫做自我纠正。
有人曾经问我，“小米6有什么缺点？“我告诉他：“小米7发布时雷军会告诉你！”一般在错误得到修正或后果可控时，人们会变得开明。
最后一种是形势比人强。
当败局已定，残酷的现实逼面而来时，多数人才会反思，失败的创业者总是乐于自我剖析，听来闻者足戒，原因在此。
但这只是主观因素，大佬学不会弯腰，还因为积威之下内部缺乏自省的氛围。
再厉害的打工仔也只敢在体系外撒野，比如阿里十年元老冯大辉离开之后没少抨击阿里，当然也没少给自己惹麻烦，嘴上积德的说他黑白分明，挑事的说他是祥林嫂。
立志做魏征第二，想当老板诤友的少之又少。
魏征辅佐李世民17年，当面劝谏50多次，上书言事200多次，下不了台的李世民有时也想干掉“田舍翁“，但魏征命硬，有第一夫人长孙皇后救场。现实中，你有没有李世民这种老板尚在其次，先看看有没有这样的老板娘。
但大佬的刚愎自用又是有道理的。
在重要的历史关头，胜利者往往是力排众议，不为浮言所惑，这也说明在关键时刻，宸衷独断远比从善如流有用的多。
事实上，大佬得以成功的真正秘诀既非不犯错误，也不是勇于认错，而是如何低成本的修正和处理错误以及可能带来的间接伤害。
一、自我辩护是外界观察和评判能力的一种方式。
有研究显示，大部分人遇到与自己观点相左的信息，仍然坚信自己是正确的，“人们只会寻找更多的证据来证实自己已经形成的看法”。这就是自我辩护。
以今天的公关危机为例，公众习惯了从企业的应对策略观察是非曲直，而不是事件本身，换句话说，你自我辩护的方式要比错误本身更引人注目。
所以认错只是权宜之计，很快就会反客为主，变害为利。去年阿里钉钉的产品营销很成功，但广告越位撩拨微信，引发群嘲，马云碍于身份就不得不发话，但道歉的同时仍不忘强行碰瓷：广告太LOW，像京东做的。
去年12月火绒安全软件与QQ刚正面，马化腾的反应友善，不仅道歉，还誓言自查，这当然不是给KESO面子，也不是大度，而是犯不着。因为火绒的体量还没资格做腾讯的友商，更适合用来展示胸襟而不是胸肌。
不信换成360试试。
自我辩护最成功的是UFO组织。迄今没有任何权威资料证实外星生命造访过地球，但UFO组织对于一次次被证明虚假的“第三类接触”从未出面认错或是做任何澄清。
上个世纪的中国，《飞碟探索》杂志是唯一有能力击败《故事会》、《青年文摘》和《知音》的纸媒，尽管它所“科普“的大多是虚构故事和错误信息。
为什么？因为人类探索未知的信念从未动摇，就有更高的容错能力。同理，互联网创新的便利会让人们选择性忽略它的副作用，这也是为什么淘宝卖家骂人，滴滴打人，电商和网约车仍会发展壮大的根本原因。
从这个角度来说，腾讯有没有梦想，都可以安然入睡。
二、无所谓绝对真理，也无所谓不可补救的错误。
坐在清风徐来的书斋里，品评别人很容易，所谓言者无罪是最高级的豁免权，但很多企业的经营战略看起来南辕北辙，为什么实际推行却都很有效？比如程维坚持，“不能在垂直赛道里做到绝对第一，对我们来说就是失败。”王兴则认为“互联网的下半场就是上天，入地，全球化”，几乎把所有热点都纳入美团的赛道。
大多数战略决策至少是需要五年观察期的，那些公众随意品评的所谓战略其实都属于战术范畴，是阶段性策略或权宜之计，当然也不存在抽象意义的对错。
真正的战略需要时间检验，腾讯、阿里进军新零售、大文娱，支付宝做来往，做圈子社交，美团做网约车，滴滴做外卖，都是时势使然，成功与否与大环境和执行力密切相关，战略本身不存在对错，因为不可控的因素太多，并没有讨论的意义。
这就好比特朗普的减税计划和万亿大基建，究竟会把美国推向债务黑洞，还是全面复兴，上至庙堂，下至乡野，都能发表高论，但基本就是胡说八道。
职场的情况也差不多。
绝大多数工作都不是数学公式，没有标准答案，就拿互联网公司的三套马车来说，产品、技术和运营，一直以来都习惯了互相甩锅，技术认为在给产品和运营擦屁股，产品认为运营和技术不懂用户体验，因为大家的职能平行而不交叉，都是屁股决定脑袋的本位主义，KPI的奴隶而已。
以圈子事件为例，支付宝在来往之后坚持做社交是不得已的尝试，虽然隐隐觉得哪里不对，但不试过总不死心，被腾讯打死总比被吓死好。
管理层既然有决心，团队不过是执行，“所谓用户活跃度面前可以不择手段无节操”到底是谁的锅？
三、快速试错是通往成功的捷径。
比错误更危险的是不敢试错，泰戈尔说过：“如果你对一切错误关上了门，那么真理也会将你关在门外”。
互联网下半场，风口和产品的生命周期都被大大压缩，以往的启动、成长、成熟和衰落四个阶段越发模糊，摩拜上线爆红不过两年，共享单车就已经走到瓶颈，强如腾讯也不敢躺在QQ上睡觉，内部多个团队孵化移动社交产品，互相PK，微信只不过最后胜出而已。长远来看，单款产品的变现和盈利能力被摊薄，因此必须快速迭代、快速试错，这就导致高投资、长效运营的思路不再靠谱，互联网信奉唯快不破原因在此。
当年摩托罗拉盛极一时，管理层判断手机创新封顶，未来是服务之争，因此推出了野心勃勃的铱星计划，企图在服务稳定性和成本结构上压制对手。
铱星计划在时间、性能、成本和拓展性4个维度上充分考虑了长效机制，耗费34亿美元在3年内将66颗卫星送上太空，最终于1998年组网成功，但在同样周期内，技术进化出了更多的替代方案，摩托罗拉的投资效益不高，铱星面世半年就不得不停运，无法维持运营的66颗卫星在两年内陆续坠入大气层自行焚毁。
在后互联网时代，你押宝一项业务或一个产品的机会成本大大提高，市场和需求也不允许你实行庞大而按部就班的计划，熟练而迅速的资本运作才是王道。
从这个角度上说，依托用户和流量秀财技的腾讯无可厚非，有10套房子的土老财与手握10万+的作者，谁羡慕谁还不一定呢？
四、将错误合理化是最高能力。
大多数人习惯于对抗而不是承认错误，常见的方法是自欺和归罪，前者选择性忽略所有自身因素，后者寻找一切托词，把错误解释为外界影响或某种群体共性。
真正的大佬往往四两拨千斤，因势利导。
1984年，Richard Branson创立英国维珍航空，曾经激进的向波音公司预订了20架飞机，但随之而来的经济大萧条让他始料不及。维珍当时有两个选择，退订或者与波音对簿公堂，Richard Branson找到了第三条路，他力排众议给波音追加费用，为每架飞机的经济舱定制影音娱乐系统，这成了今天航班的标配，但在当时看起来像是自杀。
结果维珍航空通过差异化优势迅速在萧条市场中脱颖而出，不但获得了稳定客源，而且成为与英国航空分庭抗礼的第二大航空公司。
网络上每天数不清的文章和帖子，开着各种药方，如果有哪位大佬真的按图索骥，用公议来治理公司，这家企业会是什么样子？
古代的皇帝对此最有心得，明清两朝，大臣们兴致来了，就会写一通“亲贤臣，远小人”的奏折，问题在于谁是贤臣、谁是小人在现实中并不容易鉴别，实操上又没有靠谱的解决方案，所以不胜其扰的皇帝选择无视，将奏折“淹了”，学名叫做“留中不发”。腾讯梦想事件中，有人忙着P图马化腾的回复，其实是低估了小马哥的智慧。
五、认错是成功者的专利，不属于升斗小民。
职场上难免犯错，但不是每个人都有认错的权力，大佬是公众人物，被逼到死角时认错反而可以利益最大化，升斗小民绝对不行。
还是以互联网公司为例，你是一个UED，承认流程设计不妥是什么责任？作为攻城狮或码农，承认代码有误是什么后果？作为产品运营承认ROI很烂是什么结局？
你以为很坦诚，其实用认错的方式在一个组织中苟延残喘毫无意义，因为你的自我矮化已经使得任何成绩与你无关，老板分期权时会想起一个无能的下属？
对于涉及你工作能力和成绩的任何质疑，必须光速回怼，现在的产品都是复杂的综合体，每个因素都有蝴蝶效应，个人所能犯的错误以及所造成的影响都很可怜。
唯一的原则是不要说谎，因为人与人关系的基础是信任，尤其事关职业操守。一个组织有时会默许不当行为，但绝不会容忍谎言。
刘强东曾经发狠，“你贪了10万元钱，我就算花1000万元调查取证，也要把你查出来，把你开除，因为你做的事情完全违背了我的价值观，”其实这跟价值观没半毛钱关系，只与信任有关，尼采说过：“我感到难过，不是因为你欺骗了我，而是因为我再也不能信任你了”。
很多人觉得对批评应该宽容，有则改之，无则加勉，这也让媒体人高度迷信自己的春秋笔法，其实柏杨早就说过：中国人不习惯认错，反而有一万个理由，掩盖自己的错误。有一句俗话：“闭门思过。”思谁的过？思对方的过！
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